NS
Nur Strativa Advisory
person
Mitra Strategis Tata Kelola Publik & BUMN

Strategi dan risiko,
diterjemahkan menjadi tindakan.

Menghubungkan strategi, risiko, dan proyek dalam satu kerangka kerja terpadu. Kami mentransformasikan tata kelola menjadi aksi nyata, sistem digital terintegrasi, dan pemantauan berbasis data yang akuntabel untuk audit dan pengambilan keputusan pimpinan.

Jadwalkan Konsultasicalendar_today Lihat Platform arrow_forward
verified Dipercaya mendampingi 45+ Kementerian, Lembaga Negara, Pemda, dan BUMN se-Indonesia
analytics Ringkasan Portofolio Nasional
Triwulan III 2024
RISIKO TERPANTAU
1,420 +18.4% Terkonsolidasi
RISIKO KRITIS
14 Butuh Keputusan Direksi
CAPAIAN MITIGASI KEMENTERIAN & BUMN 82.6%
1,173 Aksi Mitigasi Selesai Batas Target: 80%
Integrasi Terverifikasi:
Kemenkeu • Bappenas • Pemprov DKI • PLN
gavel
Kepatuhan Standar Regulasi ISO 31000:2018, PP No. 60/2008 (SPIP), & Peraturan Menteri BUMN
65+

Instansi Publik & BUMN

Didampingi dalam audit kesiapan tata kelola dan implementasi arsitektur risiko.

3,200+

Register Risiko Tervalidasi

Taksonomi risiko terkonsolidasi lintas kedeputian dan unit kerja operasional.

140+

PSN & Proyek Prioritas

Pengawasan deviasi biaya proyek, kepatuhan jadwal, dan legal governance.

99.2%

Kesiapan Audit BPK & BPKP

Tingkat akuntabilitas dokumen pelaporan pengawasan internal terverifikasi.

Layanan Komprehensif

Kerangka Kerja Transformasi Terpadu

Pendekatan struktural yang menyinkronkan mandat regulasi, kebijakan strategis pimpinan, dan eksekusi teknis unit kerja operasional.

Pilar 01 • Tata Kelola Strategis assured_workload

Risk Management Framework & Governance

Penyelarasan selera risiko (risk appetite) pimpinan, penetapan taksonomi risiko terpadu, dan arsitektur pengelolaan risiko pembangunan nasional serta daerah berbasis ISO 31000:2018, PP No. 60/2008 (SPIP), dan Peraturan Menteri BUMN.

Risk Appetite Statement

Formulasi limit toleransi dan parameter eskalasi pimpinan.

Taksonomi Nasional

Standarisasi klasifikasi risiko antar direktorat & satker.

SPIP & Kepatuhan

Harmonisasi pengawasan intern dengan standar BPKP.

Pilar 02 • Pengawalan Proyek account_tree

Project Management Office (PMO) & Governance

Kawal jalannya program prioritas dan Proyek Strategis Nasional (PSN). Menyelaraskan monitoring milestone lintas kementerian dan mencegah deviasi jadwal serta biaya.

verified_user
Monitoring PSN Berkelanjutan Pencegahan dini hambatan perizinan, pembebasan lahan, & regulasi.
Pilar 03 • Digitalisasi terminal

Digital Risk Platform

Otomasi register risiko berbasis web, scoring berkala, audit trail otomatis, dan kesiapan integrasi API dengan SIPD, SAKIP, maupun ERP eksisting instansi.

REST API • Audit Trail Otentik • Standar SPBE
Pilar 04 • Pengawasan Dini radar

Early Warning System & Radar

Pemetaan Heatmap matriks 5x5 dinamis, pelacakan Key Risk Indicator (KRI) otomatis, dan deteksi anomali real-time sebelum menjadi temuan pemeriksaan aparat pengawas.

KRI Ambang Batas Aktif 14 Indikator
Pilar 05 • Kapabilitas group

Akulturasi & Pendampingan

Transfer kapabilitas berkelanjutan, sertifikasi personil manajemen risiko, lokakarya penulisan profil risiko, dan persiapan pendampingan tim pengawas eksternal.

Kurikulum Nasional • Sertifikasi QRMO/CRMO
Antarmuka Konsol Pengawasan

Monitoring Terpusat: Dari Data Menjadi Keputusan

Simulasi dasbor pengawasan terpadu untuk pimpinan kementerian, direksi BUMN, dan inspektorat pengawasan.

account_balance Portofolio: Konsolidasi Nasional
calendar_month Triwulan III 2024
Total Risiko Terdaftar 1,420 100% tervalidasi asesor internal
Kategori Kritis (Eskalasi) 14 Perlu intervensi rapat pimpinan
Tingkat Risiko Tinggi 88 Dalam pemantauan satker teknis
Realisasi Mitigasi 82.6% Melebihi target minimum (80%)

Peta Panas Risiko (Matriks 5x5)

Dampak vs Frekuensi

Distribusi sebaran profil risiko terintegrasi berdasarkan pedoman ISO 31000.

12
24
48
19
6
32
54
88
28
8
80
112
64
42
15
140
190
95
36
12
185
120
52
18
4
Rendah
Moderat
Tinggi
Kritis (14)

Daftar Risiko Prioritas Eskalasi

Sinkronisasi Terpadu
RSK-PSN-01 Keterlambatan Pembebasan Lahan Jalur Logistik
Owner: KemenPUPR & ATR/BPN • Tingkat: Inherent 25 (Kritis)
Mitigasi 68%
RSK-FIN-09 Deviasi Kurs Valas atas Pengadaan Modal BUMN
Owner: Holding BUMN Energi • Tingkat: Inherent 20 (Tinggi)
Mitigasi 85%
RSK-GOV-03 Integrasi Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD)
Owner: Bappeda & Diskominfo • Tingkat: Inherent 16 (Moderat)
Mitigasi 94%
RSK-AUD-14 Kesiapan Bukti Uji Petik Kepatuhan Belanja Modal
Owner: Inspektorat Utama • Tingkat: Inherent 22 (Kritis)
Mitigasi 72%
check_circle Sinkronisasi data otomatis terakhir: 12 menit yang lalu. Lihat Seluruh 1,420 Risiko →
Cakupan Kelembagaan

Sektor yang Kami Dampingi

Disesuaikan dengan regulasi khusus sektor publik, arsitektur SPIP, pedoman Kementerian BUMN, dan ketentuan kepatuhan perundangan.

account_balance K/L Kementerian & Lembaga
location_city Pemda Provinsi, Kota & Kab.
domain BUMN / BUMD Holding & Anak Usaha
architecture PSN Satker Proyek Strategis
Konsultasi Tata Kelola & Manajemen Risiko

Siap Mengintegrasikan Strategi, Risiko, dan Proyek Instansi Anda?

Diskusikan tantangan tata kelola, kesiapan audit, dan arsitektur pengawasan bersama tim penasihat senior Nur Strativa Advisory.

Konsultasikan dengan Advisorarrow_forward Unduh Profil Lembaga (PDF) description